Los acompañamos en la elaboración de su plan estratégico y en el mejoramiento de los procesos financieros actuales para que su organización alcance la efectividad de los recursos económicos con que cuenta.
Realizamos el diagnóstico de los procesos operativos internos de índole financiero en las diferentes áreas de su compañía, mediante el análisis de los principales indicadores con el fin de identificar los posibles riesgos y la forma como estos influencian los resultados económicos de su compañía. Lo acompañamos en la elaboración y presentación de su presupuesto de ventas, costos y gastos y los informes de gestión financiera para accionistas, bancos y acreedores. Los apoyamos en la estructuración de sus créditos empresariales y reperfilamientos. Analizamos y proponemos parámetros de control y seguimiento para la definición de su Balance Scorecard. Analizamos y generamos recomendaciones para rentabilización de sobrantes de caja.
Diagnosticamos el área de crédito y cartera con el fin de crear, redefinir o mejorar sus procesos de recaudo.
Realizamos el diagnóstico general del área de tesorería, mediante:
Consultoría en el sistema de administración del riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo (SARLAFT). Los acompañamos en el proceso de diagnóstico, creación e implementación de SARLAFT, análisis de matrices de riesgo y código de ética empresarial. Definimos conjuntamente las matrices de riesgo. Conjuntamente definimos los parámetros de control y seguimiento que permitirán mitigar el riesgo de contagio del lavado de activos para su compañía.
Procesos de virtualización de contenidos empresariales a través de la modalidad e-learning. Apoyamos el proceso de virtualización de sus contenidos empresariales a través de la modalidad de e-learning, con el fin que pueda crear su propia universidad corporativa.
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